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          文章来源:中国科学院    发布时间:37992  【字号:      】

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          会议从组织领导、工作作风、教育培训、运行控制、应急管理五个方面,全面部署了公司安全大检查工作的检查重点,特别强调各部门对在安全大检查工作中自查发现的各类隐患问题,进行全面整改,对于制度不完善、机制不健全的要及时进行完善,同时对在安全生产月、安全回头看和法定自查工作中排查出的问题隐患,进行整改措施的有效性验证;通过安全大检查工作的开展,全面提高安全工作质量,使公司安全运行达到一个更高、更好的水平。2007年,郭其洪带着妻子和上幼儿园的孩子回到自贡,成立了自己的公司,专做仿真恐龙。

          2011年4月,张家港市在永联村审批设立永合社区居委会,永联小镇由此与城市社区一样,实行社区自治。2012年7月18日,投资400万元兴建、承接永联各类公益事项的爱心互助街投入使用。永联村这些年发展中的这几件大事,很好地诠释了吴惠芳所说的“把握大局、把握发展趋势”。作为带头人,作出准确的判断、科学的决策固然重要,能否落实更重要。吴惠芳分析,25年的军旅生涯,特别是他长期从事军队思想政治工作的经历,赋予了他两方面的素养:一方面是对组织建设重要性的深刻认识,就是抓好团队建设、班子建设、党员队伍建设,在决策中真正落实民主集中制,发挥好集体的作用。另一方面是在军队中长期培养的组织纪律和组织能力。吴惠芳给永联带来的变化,从会风上可见一斑。以前,会场上坐得稀稀拉拉、手机铃声此起彼伏,如今实现了“三个一律”:坐序一律朝前、手机一律震动、参会一律准时。除了严谨的纪律作风,影响更深远的是制度化管理思维。“部队上常讲,要把每一件事情当作一场战役来打,很强调调查研究、组织计划、领导组织建立、组织实施、效果检验,长期这样抓,形成了这样一种意识和一套科学的方法。”吴惠芳说,“严谨计划,严格实施,从部队到乡村,管理是一样的。”试举一例,永钢集团是永联村支柱企业。吴惠芳接手后,当即提出永钢安全生产事故必须为“0”的严苛要求,实行安全生产“一票否决”。同时,,,

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